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去結(jié)算

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中國(guó)企業(yè)界仍然普遍停留在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的思維層面，而鮮有用品牌經(jīng)營(yíng)思維來(lái)統(tǒng)籌企業(yè)的，即便一流的中國(guó)企業(yè)也不例外。
最近20年以來(lái)，中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)主要走過(guò)了一條學(xué)習(xí)之路、借鑒之路、探索之路，也開(kāi)始走上了一條創(chuàng)新之路。在眾多營(yíng)銷(xiāo)方法中，以下六種營(yíng)銷(xiāo)效果最好。
所謂定位，就是讓品牌在顧客的心智階梯中占據(jù)最有利的位置，使品牌成為某個(gè)類(lèi)別或某種特性的代表品牌。這樣當(dāng)顧客產(chǎn)生相關(guān)需求時(shí)，便會(huì)將該品牌作為首選，也就說(shuō)這個(gè)品牌占據(jù)了這個(gè)定位。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)品牌的需求也越來(lái)越大，而品牌本身，也存在著戰(zhàn)略方法的演變。品牌的演變主要?jiǎng)澐譃槿齻€(gè)時(shí)代：
11月10日，很久不露面的娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)出現(xiàn)在一家公司的成立會(huì)上，這家叫優(yōu)加少兒文化創(chuàng)意有限公司的企業(yè)為何吸引了宗慶后？“娃哈哈”是否在向文化創(chuàng)意方向發(fā)展呢？下面的內(nèi)容將為您解開(kāi)謎底。
11月10日，很久不露面的娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)出現(xiàn)在一家公司的成立會(huì)上，這家叫優(yōu)加少兒文化創(chuàng)意有限公司的企業(yè)為何吸引了宗慶后？“娃哈哈”是否在向文化創(chuàng)意方向發(fā)展呢？下面的內(nèi)容將為您解開(kāi)謎底。
一項(xiàng)被稱(chēng)作“史上最奢華促銷(xiāo)”的活動(dòng)，還未舉行就已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)上討論得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。神秘的面紗漸漸褪去，又是一向以概念出奇制勝的農(nóng)夫山泉，這次促銷(xiāo)的品牌不是即將推出的新品，而是已經(jīng)在市場(chǎng)上銷(xiāo)售多年的產(chǎn)品——水溶C100。
告語(yǔ)是品牌傳播中的核心載體之一，在與消費(fèi)者的溝通中起到非常重要的作用。那么，什么樣的廣告語(yǔ)才是好的廣告語(yǔ)？怎么樣的一句話(huà)能夠打動(dòng)客戶(hù)呢?
三聚氰胺攪亂了中國(guó)乳業(yè)，先是奶粉巨頭三鹿轟然倒地，接著各品牌為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額紛紛全線(xiàn)出擊，廣告戰(zhàn)、促銷(xiāo)戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏，一浪高過(guò)一浪。這還不算，近來(lái)，在李嘉誠(chéng)、新希望都先后聲明準(zhǔn)備加入戰(zhàn)團(tuán)后，中國(guó)飲料業(yè)另一巨頭娃哈哈也鄭重發(fā)聲，將在2010年進(jìn)入奶粉業(yè)，并聲稱(chēng)要在數(shù)年內(nèi)做到100億元的市場(chǎng)容量
娃哈哈是中國(guó)本土飲料群體中盛開(kāi)的一朵奇葩，其神奇之處在于對(duì)于縣鄉(xiāng)市場(chǎng)的超強(qiáng)控制力。目前，娃哈哈在全國(guó)幾乎所有縣都有一批商，幾乎沒(méi)有空白市場(chǎng)。在國(guó)內(nèi)，尚沒(méi)有其他飲料品牌能夠像娃哈哈這樣覆蓋如此多的縣鄉(xiāng)市場(chǎng)，并滲透到廣大農(nóng)村的各個(gè)角落。