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很多小伙伴剁過手的女裝茵曼要上市了。證監(jiān)會近日發(fā)布消息，匯美集團正式向中國證監(jiān)會申請公開發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市。該公司擬向社會發(fā)行8000萬股，發(fā)行后總股本為32000萬股。作為互聯(lián)網(wǎng)服裝品牌的代表企業(yè)，“茵曼”、“初語”所屬匯美集團正式“應考”資本市場。
日前，上海班尼路服飾有限公司被上市母公司德永佳集團有限公司宣布以2.5億元的價格出售，這個曾經(jīng)紅火的服飾品牌再次引來關注。線下門店不斷萎縮（從2012年的4044家到2015年不到3000家）的班尼路，在線上做得如何？記者日前對其在多個電商平臺的情況作了初步了解，發(fā)現(xiàn)如下幾個特點：
今年1月，李克強總理兩次在會議上提到C2B模式，并表示這是一場真正的革命。行業(yè)內人士紛紛斷言，2016年將是C2B模式爆發(fā)的一年。
其實市場需求一直都在，是互聯(lián)網(wǎng)在分割線下這塊利益蛋糕。而且互聯(lián)網(wǎng)根本沒有創(chuàng)造任何需求，互聯(lián)網(wǎng)的方式方法在迎合消費者的購物習慣，同時也在適當刺激消費者的消費欲望。
據(jù)了解，安踏、鴻星爾克、hotwind熱風等運動、時尚品牌也已接入微信支付，此后綾致時裝、達芙妮等大批服飾品牌門店也會陸續(xù)接入，微信支付在線下服飾行業(yè)的覆蓋版圖將幅度擴張。
以中國的本土品牌為代表，李寧、七匹狼、雅戈爾、GXG等，核心商業(yè)模式是以品類調性切割市場，專注某一細分市場或細分品類，采取品牌轟炸式的推廣方式，塑造品牌影響力;供應鏈模式上大都采取期貨制模式，生產環(huán)節(jié)OEM或自有工廠;渠道策略方面，采取品牌自營+經(jīng)銷商加盟的模式，一般有上千家店鋪，但店鋪面積不大，以中小面積為主。
優(yōu)衣庫因北京三里屯店的試衣間風波成為話題焦點，但優(yōu)衣庫可能更希望大家談論的，是它的另一套試衣間，3D試衣間。去年，優(yōu)衣庫在自建的B2C官網(wǎng)上推出了3D試衣間，消費者在輸入自己的性別、身高、腰圍等十幾項數(shù)據(jù)后，可以選擇一個跟自己體型相近的模特，然后只需要點擊模特的各個部位，就可以“換上”不同款式的衣服。
根據(jù)Analysys易觀智庫發(fā)布的《中國B2C市場季度監(jiān)測報告2015年第2季度》數(shù)據(jù)顯示，2015年第2季度，中國B2C市場服裝服飾交易規(guī)模達1444.1億元人民幣，同比增長64.6%。
如今，購買進口商品，越來越方便了。但是，購買的這些產品靠譜嗎?浙江檢驗檢疫局公布了2014年目錄外進出口商品抽查情況，其中通過網(wǎng)絡購買的抽樣進口商品全部不合格。
繼“雙十一”被天貓生生的從略顯悲情的光棍節(jié)掰成了普天同慶的秋冬款“購物節(jié)”之后，各個B2C平臺又開始對春夏款采購熱季虎視眈眈。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，625剛過，裂帛服飾單品牌天貓店迅速達成60秒破147萬、15分鐘破300萬的傲人銷售戰(zhàn)績，位居女裝品類第一。
繼“雙十一”被天貓生生的從略顯悲情的光棍節(jié)掰成了普天同慶的秋冬款“購物節(jié)”之后，各個B2C平臺又開始對春夏款采購熱季虎視眈眈。京東的618、天貓的625分別以周年慶和年中大促為賣點，組織品牌商讓利，培養(yǎng)消費者在這一天集中采購的習慣，試圖再創(chuàng)一個現(xiàn)象級的網(wǎng)購節(jié)日。有成功的網(wǎng)購節(jié)創(chuàng)始經(jīng)驗的天貓，帶領著各品類又打了一場漂亮的銷量戰(zhàn)。
自2014年下半年以來，A股市場經(jīng)歷了一波牛市;借著這一波牛市的水漲船高，服裝行業(yè)也出現(xiàn)了一些企業(yè)成為牛市風云人物，創(chuàng)造了牛市之“最”現(xiàn)象，據(jù)華尚匯，我們選取業(yè)內這些創(chuàng)造了牛市之“最”的企業(yè)，觀察服裝行業(yè)在牛市中的發(fā)展動態(tài)。