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5月，服飾電商們都在忙些什么？有哪些動態值得關注？我們為你整理不能錯過的十條新聞：
在運動鞋服市場，長期以來都是耐克和阿迪達斯兩家獨大，但最近幾年，安德瑪（UnderArmour）以極其迅猛的姿態橫空出世，高速的發展，鮮明的專業性和科技化品牌個性，吸引了大量專業選手和運動愛好者簇擁。怎樣從一家小型企業，通過差異化策略發展壯大，最終實現與行業巨頭同臺競爭？看安德瑪如何做到這一切。
今年1月，李克強總理兩次在會議上提到C2B模式，并表示這是一場真正的革命。行業內人士紛紛斷言，2016年將是C2B模式爆發的一年。
但大浪淘沙，真正想在電商平臺上嶄露頭角并不容易，設計師首先需要適應電商的規則。陳聞曾嘗試把自己的作品放在杭州一家集成店通過官網渠道銷售，但由于流量、實物體驗等原因，他并沒有靠這個賺到錢。在他看來，電商對設計資源的重視是件好事，給國內設計師提供了另一個接觸市場的渠道，但目前看難度還比較大。
近兩年來，小眾、高端的私人定制品牌先后試水長沙市場，講究的設計和做工，消費時的尊榮感也成為其賣點。不過，作為需求差異化的產物，如何在成本開支與價格之中尋求平衡點，更大范圍地擴大市場仍是需要探討的課題。
2016年中國服裝行業的三大發展趨勢預測
越來越多的企業開始采用平臺發展戰略，以各種名義的圈為自己畫下盡可能大的生存空間。圈子，成為時下服裝企業一種日趨流行的生存方式。
于2008年上線的淘品牌茵曼是老牌女裝商家，運營多年面臨的最大難題是，如何持續保持店鋪有效客戶的量級，減少客戶流失。
近年來，關于互聯網思維的討論甚囂塵上。網絡時代，傳統企業到底應該如何進行品牌建設與發展?是全部顛覆、盲目跟隨，還是主動改造、為我所用?報喜鳥的答案是，回歸商業本質，創新盈利模式，布局多品牌全渠道戰略;同時，依托主品牌既有優勢，結合消費者需求變化趨勢，全力打造C2B全品類量體定制業務。