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標簽:韓都衣舍
 
 
韓都衣舍上市儲備糧草茵曼線下玩粉絲經濟
即便服飾品牌,也開始有意識經營粉絲經濟。“現在的粉絲更注重場景消費,所以我們要給粉絲營造一個優質體驗、適合消費的場景。”互聯網服飾品牌茵曼母公司匯美集團董事長兼CEO方建華如是向記者表示。
韓都衣舍打造生態賦能型孵化器智匯藍海孵化基地開園
7月21日,由濟南市政府和韓都衣舍電商集團聯合打造的智匯藍海互聯網品牌孵化基地開園儀式在高新區鑫盛大廈舉行。這也標志著韓都衣舍智匯藍海的“互聯網+”戰略在北方地區全面展開,同時也為濟南打造“互聯網品牌之都”翻開新篇章。
韓都衣舍想做純互聯網品牌?比小米雷布斯還牛?
隨著裂帛、匯美、韓都衣舍等一批淘品牌新三板上市,服飾類互聯網企業引起了人們的側目,從無到有,從小到大,服飾類互聯網品牌在行業低迷的生態下殺出了一條生路。這不免令人驚嘆——互聯網莫非成為服飾類品牌的天堂?服飾類互聯網品牌逆襲真的不需要線下渠道了嗎?
韓都衣舍不開實體店 說互聯網會誕生好品牌
在中國購物中心與時尚零售發展論壇上,京東集團副總裁辛利軍作為環節主持人問到賈鵬,韓都衣舍誕生的時候是一個純互聯網品牌,現在互聯網品牌都在IPO,包括茵曼在招股說明書里也透露在發展線下,韓都衣舍有沒有IPO計劃?
韓都衣舍要做國際品牌的電商軍師,這事靠譜嗎?
就在裂帛爭做“淘品牌第一股”的同時,再過3天,早前傳出即將掛牌新三板的韓都衣舍就將迎來了自己十周年的紀念日。
韓都衣舍用行動否定電商平臺直播沒有內容屬性
一個時尚專家面對面告訴你適合穿什么以追求購買轉化率,那想象力就太落后了,直播與電商已經產生了太多化學反應,制造優質內容進行粉絲運營和品牌建設,是下一個直播+電商正在發生的事實。
韓都衣舍四大童裝聯“萌”十周年“一起孩子氣”
2016年初,我國的二孩政策全面放開。與此同時,80、90后年輕父母的育兒理念與消費觀念也在逐漸提升,以“童”為核心消費主張的寶貝經濟成為新的消費風口,借助互聯網線上市場,呈現出銳不可當的蓬勃生機。在互聯網快時尚領域,素有第一品牌之稱的韓都衣舍,也在童裝上下了不少的功夫。
韓都衣舍擴充戶外品類為何與傳統企業接連合作
最近,一直主打流行服飾的韓都衣舍開始向戶外品類擴充,不僅與戶外運動品牌探路者正式成立合資公司,開始孵化戶外運動品牌,還與韓國LS集團在華公司達成了戰略合作開始售賣運動鞋類。
韓都衣舍趙迎光:電商渠道 品牌為王
做了6年代購后,趙迎光不甘心了,他要做自己的服裝品牌。員工眼中的他穿著并不時尚,他也自詡為“站在時尚門外的時尚品牌掌門人”。但這并不矛盾。
韓都衣舍:一個品牌“走遍”歐洲
“不論是簡約質樸的北歐風,還是復古低調的英倫氣息,又或者自由的波西米亞式,作為服飾地標的歐洲,總能給設計帶來靈感。”2015年7月,韓都衣舍旗下設計師品牌池希的創始人史文卷在接受采訪時說,“我很喜歡歐洲中性、自由、詩意的服飾語言,現在很多的衣服千篇一律,我們想做的是有故事、永遠不會過時的衣服。”
揭秘韓都衣舍模式:小組制+4大核心體系
韓都衣舍作為知名的淘品牌在互聯網上一直發展的很好被其他的公司借鑒商業模式的商業模式一直被業界所借鑒。最近近日,在山東雪野舉辦的電商高峰論壇特意邀請了上韓都衣舍的副總經理賈鵬在會議上分享了韓都衣舍的成功運營之道給做電商的人一些思考和感悟。
韓都衣舍:線上服裝業必須重度垂直銷售和導購分工明確
韓都衣舍(以下簡稱韓都)成功的基礎是它的商業模式,CEO趙迎光說,互聯網有低成本快速試錯和快速學習的特點,由此,他把“阿米巴模式”運用到企業經營中來,這種模式的關鍵詞是自由自在、重復分裂和激情四射。