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不少管理者都有這樣的感慨：“忙了一天，也不知道忙了什么，時間還不夠用。”其實，只要有效地運用時間，就可以提高工作效率，在相同的時間里做更多的事，而且做得更好，成為一名出色的管理者。
在2014年，虎嗅冬季FM節上韓都衣舍創始人趙迎光曾對《韓都衣舍小組制的更新迭代，衍生出互聯網單品全程運營體系》進行過解讀。應互聯網+大潮，趙迎光提出了自己的韓都衣舍+戰略， 其中，韓都衣舍+子品牌、韓都衣舍+柔性供應鏈已基本完成，下一步的重點是+代運營。
人類社會有各種各樣的組織，小至于公益性的志愿者團體，大至一個國家，在這樣的組織里，擔任領導的中心人物、核心人物，也就是被稱作領袖的人物。反觀歷史可以看到，人們的命運為集團領袖所左右，好的領袖可以使集團發展壯大，壞的領袖把集團帶向深淵。
中國皮革工業協會副理事長、青島亨達集團董事長王吉萬認為，“用工荒”實際上是“中國制造”結構向好前的陣痛，也是中國經濟科學發展黎明前的曙光。”在普遍“用工荒”的情況下，亨達集團卻能實現成功招工并實現持續增長，其獨特的基因和創新做法值得借鑒。