近幾年,中國服裝行業競爭越來越激烈。如何讓您的企業在競爭中脫穎而出呢？我們從以下五個方面來分析：

     一、模式創新是大勢所趨 　　

    營銷模式的創新，可以有渠道模式的創新，也可以有消費體驗模式的創新，也有產品模式的創新，等等。各個服裝企業，只有找到最適合自己的營銷模式，以模式去拓展市場，而不是依靠一個單點去參與競爭，才能事半功倍。　　　

    二、準確的品類定位比什么都重要 　　

    不管定位的方法有多少，最重要的定位還是“我能代表什么”？要塑造消費者的心理意識，實施服裝品牌營銷的核心就得明確的告訴消費者我是賣什么的！一個服裝品牌，只有當它能夠代表一個什么東西的時候，它才能成其為一個品牌。　　　　

    三、品牌文化的建設不容忽視 　　 　　

    品牌的建設其實就是為消費者打造一個心理價值，正如前面所言，服裝消費有別與其他消費品，它更加注重消費的精神享受過程，所以服裝品牌塑造成功與否，將更傾向于品牌所提出的價值主張能否與消費者產生共鳴。

     四、產品的設計要符合潮流，最好要有風格 　　　　

    現在的時代已經進入了一個信息高速發展的階段，各種信息的更新正以前所未有的速度在進行著，真正的流行和時代感是在于人對生活方式的創新和引導推廣，所以，服裝品牌想要長盛不衰需要我們不斷的緊跟這個潮流，產品的開發需要不斷的更新。

　五、渠道競爭需要轉變方式 　　

    至今，服裝行業“決勝終端”甚囂塵上，有一大批的企業投身其中，很多企業從中嘗到了甜頭。 　　　

    總之，服裝行業營銷同質化促使傳統的“追求市場份額”的思維失去了用武之地。服裝企業應該將戰略轉向追求利潤的思維方式。從整體制定戰略，擺脫“拼體力、拼資源”的消耗戰，進入高價值、高利潤的戰略發展空間。如此，中國服裝企業才有希望！