互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)流量大遷移、運(yùn)營(yíng)方式巨變,本質(zhì)是需求升級(jí)。服裝零售的線上占比快速提升,在14年已超30%。這背后實(shí)際代表的是流量入口的變化——線下商業(yè)街與商場(chǎng)客流下降,阿里巴巴玩平臺(tái)流量賺得盆滿缽滿。隨著互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展,目前的趨勢(shì)是來(lái)自去中心化平臺(tái)(社交產(chǎn)生的流量)流量的占比正在快速提升。流量入口的變化再往深一步看還導(dǎo)致了產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)方式的變化,南極電商與“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”是新型運(yùn)營(yíng)方式的典型代表。但網(wǎng)紅電商新運(yùn)營(yíng)模式所激發(fā)的消費(fèi)者個(gè)性化需求對(duì)供應(yīng)鏈提出了“小批量、多品種、快翻單”要求,這對(duì)紡織服裝傳統(tǒng)供應(yīng)鏈組織模式提出了全新的課題。

 

 

服裝行業(yè)現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)模式可大致分為線下、電商和網(wǎng)紅店鋪三大類(lèi),整體趨勢(shì)上體現(xiàn)為小批量快反應(yīng),對(duì)供應(yīng)鏈要求逐步提高。線下品牌較為典型的有ZARA、優(yōu)衣庫(kù)、海瀾之家和森馬服飾等,電商品牌中以韓都衣舍較有代表性,網(wǎng)紅店鋪則以模特張大奕的淘寶店鋪為典型。相較而言,線下品牌一般強(qiáng)于企劃:除少數(shù)快時(shí)尚品牌以外,線下企業(yè)常常提前數(shù)月或半年進(jìn)行商品設(shè)計(jì),生產(chǎn)以大單量少批次為主,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月企劃、生產(chǎn)和鋪貨后,商品才到達(dá)終端門(mén)店;線上品牌如韓都衣舍和網(wǎng)紅店鋪則強(qiáng)于應(yīng)變,通過(guò)及時(shí)反饋的銷(xiāo)售情況調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn),生產(chǎn)以小單量多批次為主,翻單速度可以縮短至一個(gè)月甚至一周。目前,線下品牌也在向小批量快反應(yīng)的方向轉(zhuǎn)變,對(duì)供應(yīng)鏈也提出了更高要求。

 

傳統(tǒng)供應(yīng)鏈組織方式的核心痛點(diǎn)在前后端數(shù)據(jù)不互通與產(chǎn)品非標(biāo),柔性供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)設(shè)施是基于前后端數(shù)據(jù)互通前提下的高效信息平臺(tái)。

 

在這個(gè)信息平臺(tái)下的供應(yīng)鏈組織流程能夠?qū)⒔黄凇⑵焚|(zhì)、價(jià)格全方位優(yōu)化,從而滿足下游運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)所產(chǎn)生訂單的要求,同時(shí)又能形成支付閉環(huán),解決供應(yīng)鏈在備貨和回款等方面的痛點(diǎn)。

 

柔性供應(yīng)鏈平臺(tái)一定需要社會(huì)化資源的整合,這需要極其深厚的供應(yīng)鏈行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與產(chǎn)業(yè)號(hào)召力;從電商平臺(tái)獲取訂單進(jìn)行整合是相對(duì)容易的突破口,但這同樣也需要強(qiáng)大的電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)與行業(yè)資源——柔性供應(yīng)鏈平臺(tái)最現(xiàn)實(shí)的落地路徑可能是,從電商平臺(tái)匯聚訂單,以單品類(lèi)突破,借助示范效應(yīng),吸引產(chǎn)業(yè)互動(dòng),社會(huì)化資源匯集與整合,最終平臺(tái)形成,供應(yīng)鏈柔性化。

 

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)格局下的行業(yè)未來(lái)生態(tài)應(yīng)該是:通過(guò)紡織服裝產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),解決行業(yè)各環(huán)節(jié)(包括紗線廠、面料商、設(shè)計(jì)師、制衣廠、零售終端)痛點(diǎn),實(shí)現(xiàn)平臺(tái)渠道數(shù)據(jù)工業(yè)化、工業(yè)內(nèi)容數(shù)據(jù)柔性化,整合紗線、面料、輔料、配飾供應(yīng)商提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)結(jié)合線下展示廳,展現(xiàn)給品牌公司、制衣工廠和服裝設(shè)計(jì)師,解決用戶找料難、成本高、品質(zhì)不穩(wěn)定等問(wèn)題,進(jìn)一步延伸至服裝成衣廠和平臺(tái)銷(xiāo)售端,發(fā)布流行趨勢(shì),使消費(fèi)者、品牌、平臺(tái)形成高度的社交融合,通過(guò)完善供應(yīng)鏈、重建產(chǎn)業(yè)鏈、重塑價(jià)值鏈,實(shí)現(xiàn)集商流、物流、信息流、現(xiàn)金流于一體的高度柔性供應(yīng)鏈垂直社交生態(tài)圈。