美國銷售持續疲軟，日本也因天氣影響而銷售不佳。
優衣庫的母公司迅銷集團FastRetailing，剛剛發布了2015財年前三季度（截至5月底）財報。
集團營收增長24%至32.7億美元，利潤增長36%至2.3億美元。整體好看的數字背后，中國和韓國貢獻了大部分的收入，而美國和日本市場表現欠佳。
目前優衣庫在日本境內有814家門店，境外則有767家門店，其中大中華區就占有442家。
大中華區2015財年三季度營收同比上漲42.5%，營業利潤上漲25.2%；前九個月營收為4818億日元，按年上升47.0%，營業利潤上升55.0%至519億日元，均高于集團預期。
至于日本本土市場，因6月份天氣過于涼爽，導致夏季購衣需求降低，以至于同店銷售額下降了12%，創2013年10月以來最大跌幅。不過2015年優衣庫推出了運動系列，AIRism內衣系列的推動下，前三季度整體營收增長達到12%，利潤增長達到21%。SMBC的分析師KuniKanamori表示，日本市場的糟糕表現僅僅關乎一時的天氣，而非產品售賣本身。
優衣庫在美國市場的表現也不盡如人意，銷售疲軟導致大規模降價促銷，從而導致營業虧損持續擴大。至于具體原因并未透露。
集團首席財務官員TakeshiOkazaki在發布會上表示，日本和美國的較差表現可能會拖累集團全年銷售業績，但他并未透露對于集團第四季度銷售目標的修訂細節。
至于迅銷集團下的其他全球品牌，包括GU，Theory，CDCandPTT，JBrand等，其中低價品牌GU的銷售表現高于預期，CDCandPTT次之，高端品牌Theory和JBrand持續走弱。
茵曼線上品牌線下擴張3年前已在北方開實體店
六月中旬，匯美集團旗下品牌茵曼高調公布了自己的線下招商項目“茵曼+千城萬店”計劃，宣稱五年內茵曼要在全國1000個城市中開設10000個線下實體店鋪。其實這并不是茵曼第一次進行實體店探索，早在三年前茵曼就已開始在北方二三線城市開設實體店，而上個月其同一集團下的另一品牌初語也在廣州開設了第一家線下實體體驗店。
其實不單單是匯美集團，其他線上服裝品牌也在加快其線下門店發展步伐，包括裂帛、韓都衣舍等。可以說，在傳統服裝企業紛紛宣稱進行電商探索的同時，線上品牌也已經開始了它們的線下發展之路。由線上鋪到線下，電商品牌試圖尋找自己新的盈利增長點。
一方面，電商品牌在經過高速發展后開始面臨發展瓶頸。現有淘品牌的成功離不開淘寶在初期對其的大力扶持，隨后的天貓商城在發展初期也沒有過多的傳統品牌進駐。但淘寶、天貓等平臺的營銷費用卻與日俱增，優衣庫、波司登、歐時力以及ONLY等傳統品牌先后入駐天貓，線上服裝品牌的數量與品類也不斷增加，淘品牌的發展空間受到擠壓。茵曼創始人方建華就曾經表示，互聯網上的品類越來越多，品牌也越來越多，導致單品牌的流量會被更多的品牌分散掉。
另一方面，線下仍然是零售業的主要渠道。根據國家統計局公布的2014年全年社會消費品零售總額數據顯示，去年網絡購物交易額大致相當于社會消費品零售總額的10.7%。這意味著，線下仍然是主要的消費渠道，這也成為眾多線上企業發展的新選擇。
此外，線下發展空間廣闊也可以降低品牌對某一渠道或經銷商的過度依賴。對于茵曼、韓都衣舍等淘品牌來說，線上渠道是其根本，一旦電商平臺出現問題，品牌的發展就會受到制約。雖然京東、當當、唯品會等其他平臺開始涉足服裝零售領域，線上品牌也進行多平臺發展，但是天貓仍是主要銷售渠道。
在自有電商平臺發展式微的背景下，線上、線下雙渠道發展就猶如品牌的兩條腿，為其活躍于資本市場提供了支撐。但值得關注的是，線上品牌做線下門店的過程中，企業必須平衡兩個渠道。定價和款式是否同步，線下直營還是加盟，都需要考量，才能保證不損害線上經銷商的利益。
不過，線上企業如何開展落地仍處探索階段。雖然沒有成功的經驗，但是失敗的教訓倒是不少。瑪薩瑪索2010年5月在北京世貿天階開設了自己的第一家也是惟一一家線下體驗店，并定位于提升品牌形象，但是該店已于2012年關閉，瑪薩瑪索也重新專注于線上業務。高額的地租和人工成本，以及店鋪在選址上的失誤成為它關閉的最大誘因。
另外，如果企業希望以線下門店鋪市場，店鋪區域的選擇以及開店速度成為很多企業需要考慮的問題。韓都衣舍CEO趙迎光就對線下門店的擴張持審慎的態度，他表示，只有在一家門店盈利的情況下才會開設下一家。
雖然各品牌在落地的過程中采取的方式不同，但是無疑，線上線下未來將打通發展的方向是確定的。正如方建華所說，對服裝零售來說，未來也許線上線下兩種渠道之間的分別將消除，也不會出現線上消費者、線下消費者這樣的概念了。
拓吉凱工裝 下班也愛穿
