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AMII遷移過三個城市——北京、佛山、廣州。從北到南，AMII一直在折騰，每一次搬家都如同一次轉折。
2014年，快速擴張的歐莎陷入業績停止增長的窘境，經過一年“刮骨療毒”式的內部調整，加上從其它淘品牌取經而來的經驗，這個已經十周歲的淘品牌想要引領行業，重現當年的輝煌。
本周，大家都被陳冠希，鄭秀妍各自所創辦的服裝品牌所吸引，明星服裝品牌走向大眾成為趨勢，本期中國服裝網專題為你盤點那些明星自創服裝品牌：
隨著互聯網的出現，徹底把傳統零售給顛覆了，近幾年電商與實體店的競爭一直沒有停過，2015年服裝行業實體店關店潮仍余波未了。2016年，供給側改革、互聯網+、匠心精神的出現，我們也看到很多實體店或淘品牌大有回歸購物體驗的浪潮，結合科技，紛紛玩出新玩法，且看看各家如何轉型升級？
在意大利時裝協會及BoF時裝商業評論合辦的“塑造時尚的未來”（CraftingtheFutureofFashion）峰會上，意大利時尚行業的領袖共同探討了他們所在行業面臨的挑戰。
近日，報喜鳥集團旗下自主品牌BONO，與韓國Hyungji集團的校服品牌elite簽約成立合資企業。專業的職業裝品牌BONO和韓國市場排名第一的校服品牌elite，將正式聯手進軍中國校服市場。有媒體指出：中國校服進入品牌時代，以下為中國服裝網盤點國內各大服裝品牌進軍中國校服市場的案例（閱讀專題）：
過去的10多年來，品牌授權模式（LICENSEE）在中國服裝行業運用的案例可謂比比皆是，然而，對這一模式真正實現核心掌控的案例卻寥寥無幾。
上周五，在巴黎男裝周如火如荼地進行著的時候，秀場的熱門話題竟然不是衣服而是英國公投脫離歐盟。因為許多在米蘭和巴黎工作的英國時尚從業者需要依賴歐盟所提供的方便。
眾多服裝上市公司，為擺脫其主業帶來的萎靡蕭條，開始一系列改革，募集資金投資實體產業，尋求自救。下文為你盤點“不務正業”的服裝品牌，這些舉措或許為行業提供思路。
如今都說“實體經濟”不行了，制造業紛紛倒閉。毫無疑問，服裝行業也面臨著倒閉的困境。雖說如此，有的品牌卻能絕處逢生，從容面對困境，實體店關門潮只是個別品牌，并不能指向所有。
在運動鞋服市場，長期以來都是耐克和阿迪達斯兩家獨大，但最近幾年，安德瑪（UnderArmour）以極其迅猛的姿態橫空出世，高速的發展，鮮明的專業性和科技化品牌個性，吸引了大量專業選手和運動愛好者簇擁。怎樣從一家小型企業，通過差異化策略發展壯大，最終實現與行業巨頭同臺競爭？看安德瑪如何做到這一切。
柳井正為自己立下了一個宏大的目標：2020年優衣庫的母公司迅銷要成為全球最大的服裝制造和零售商。要實現這個目標，優衣庫要在海外市場更成功。