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企業是一個經濟組織，企業的一切活動的最終目標是為了追求利潤最大化。企業的利潤是從哪里來的，雖說可以有多種途徑，但歸根結蒂只有一個來源，就是通過人的勞動來創造。為了競爭，企業管理者必須將重心從簡單的規模擴展轉變到員工知識的擴展上來。然而許多公司對“人才培養”口惠而實不至，難以真正地幫助員工跟上市場變化的步伐。
韓都衣舍成為互聯網服飾第一股的消息受到業界廣泛關注，對于本次進軍資本市場，業界已經在盤點明星的持股了。
AMII遷移過三個城市——北京、佛山、廣州。從北到南，AMII一直在折騰，每一次搬家都如同一次轉折。
業績壓力之下，Prada開始尋求轉變。日前，Prada連開兩家新店，不僅如此，該奢侈品牌還翻新了上海恒隆廣場的門店和香港廣東道開設的品牌旗艦店。
即便服飾品牌，也開始有意識經營粉絲經濟。“現在的粉絲更注重場景消費，所以我們要給粉絲營造一個優質體驗、適合消費的場景。”互聯網服飾品牌茵曼母公司匯美集團董事長兼CEO方建華如是向記者表示。
這個夏天，不僅天氣熱，還有上市熱，7月22日，證監會核準了14家企業IPO批文，這也是7月份的第二批批文。此前，今年7月8日，證監會核準了13家企業上市申請。因此，7月份兩次共核準了27家公司上市申請，創下近一年來的新高。在這14家企業中，上交所7家，深交所中小板2家，創業板5家。籌資總額預計不超過120億元。
據不完全統計，2016年上半年，優衣庫、ZARA、H&M等15大快時尚品牌共開店145家，與往年拓展速度相比，有逐漸放緩的趨勢。其中優衣庫開設門店31家，H&M開店24家，ZARA開店6家，而Gap僅新開業2家。
7月21日，由濟南市政府和韓都衣舍電商集團聯合打造的智匯藍海互聯網品牌孵化基地開園儀式在高新區鑫盛大廈舉行。這也標志著韓都衣舍智匯藍海的“互聯網+”戰略在北方地區全面展開，同時也為濟南打造“互聯網品牌之都”翻開新篇章。
巴黎圣奧諾雷路151號，優衣庫再一次帶來驚喜。這個叫做優衣庫巴黎研發中心的工作坊，與巴黎盧浮宮相近，由設計師ChristopheLemaire組建團隊并帶領運作。在與優衣庫合作系列UNIQLOxLemaire系列兩度熱銷之后，Lemaire加入優衣庫擔任藝術總監，并負責全新系列UniqloU的設計。
7月19日，優衣庫母公司迅銷集團前9個月利潤暴跌46.4%，作為主力品牌的優衣庫，在日本和海外的收入均有所增長，但利潤都在下跌。無獨有偶，H&M、ZARA等快時尚服飾在強勢進駐中國市場、迅速擠占了市場份額的同時也遭遇“滑鐵盧”，屢陷質量堪憂的負面報道。
隨著裂帛、匯美、韓都衣舍等一批淘品牌新三板上市，服飾類互聯網企業引起了人們的側目，從無到有，從小到大，服飾類互聯網品牌在行業低迷的生態下殺出了一條生路。這不免令人驚嘆——互聯網莫非成為服飾類品牌的天堂？服飾類互聯網品牌逆襲真的不需要線下渠道了嗎？
2016年已過去一半，服裝行業仍舊跌宕起伏。一大波舊品牌老化，新一波品牌興起；營收有喜有悲，開關店此漲彼伏；經歷了互聯網沖擊，也面臨著轉型升級改革。