拓吉凱職業(yè)服飾有限公司綜觀我國服裝業(yè)，雖然產品出口規(guī)模大，但絕大多數(shù)企業(yè)停留在替國際知名品牌代工的層面，中國服裝缺少自主品牌，增長方式仍以低檔次的數(shù)量擴張為主，主要依賴價格競爭。

　　從目前中國服裝行業(yè)存在的兩個現(xiàn)狀，我們就可以發(fā)現(xiàn)中國服裝品牌存在的問題：

　　現(xiàn)狀一：經過多年的發(fā)展，中國現(xiàn)已成為世界上最大的服裝生產國、消費國和出口國。數(shù)據(jù)顯示，2004年服裝出口量達200億件，相當于給全世界人民每人制造三件。2005年，我國實際完成服裝總產量465億件，比2004年增長11.2%。享有世界時尚風尚標的意大利，也赫然出現(xiàn)在與我國服裝貿易額排前十位的出口對象國行列中。

　　現(xiàn)狀二：在北京的燕莎、賽特等高檔商場，向服裝區(qū)放眼望去：除了試衣間的標識是中文的，在其他地方我們發(fā)現(xiàn)不了任何中文。整個商場充斥著國際品牌，充斥著灑脫的洋文標識，充斥著時尚的國際模特……調查顯示：中國服裝貼牌生產占到90%，擁有自己品牌的服裝廠商只占10%；中國有53.3%的消費者傾向于國外的服裝品牌，傾向于國內品牌的僅占16.7%。

　　現(xiàn)象之后的對比分析，讓我們不禁為中國服裝行業(yè)的未來發(fā)展擔憂。

　　中國服裝呼喚自有品牌

　　中國服裝產業(yè)不僅規(guī)模世界第一,而且制造水平已經躍居國際主流市場的重要位置，已成為世界最大的服裝生產國、服裝消費國，但中國服裝品牌卻淹沒在眾多的國際品牌之中。數(shù)據(jù)顯示，中國服裝品牌生命周期平均只有1.5年。

　　目前中國品牌服裝在國際市場遠不如別的國家(如法國、德國、意大利等)生產的品牌服裝走俏，這與中國服裝企業(yè)多年來長期借雞生蛋、替別人代工有很大關系。我國出口的品牌服裝幾乎都是國外品牌，有的雖是土生土長的中國服裝卻也打著別人的品牌。

　　中國自古以來就是絲綢大國，作為一個擁有13億人口的大國，中國有必要也完全有能力創(chuàng)造屬于自己的服裝品牌。

　　插位：品牌快速成長的利器

　　中國服裝的發(fā)展不過十幾年、二十年，如何與有上百年歷史的國際品牌競爭，是值得我們思考的問題。在我新近出版的《插位》扉頁中，有這樣一句話：Follow，following。亦步亦趨，難以出頭。只有插位，才有機會！對于中國服裝來說，這句話再適合不過。如果我們總是循規(guī)蹈矩，跟在別人后頭“吃土”，我們會永落人后，永遠沒有機會。

　　插位是通過打破市場原有的競爭地位排序，使“后進”品牌迅速成為行業(yè)領導品牌的營銷新法則。插位通過顛覆性的營銷手段，突破“后進”品牌面臨的競爭困境，快速超越競爭對手，使后進品牌迅速成為市場的領導者。

　　插位就是我們突出國際服裝品牌重圍、后來居上的唯一出路和不二法門。

　　插位具體的步驟是：1.找到一個市場縫隙；2.擴大這個市場縫隙；3.獨占這個市場縫隙；4.尋找新的市場縫隙。　　

　　服裝品牌如何插位第一，品牌精致化

　　在品牌草創(chuàng)時代，品牌只是一個名字，一個企業(yè)的指示代號，甚至被認為與Logo相等。如今，品牌的建立是一個系統(tǒng)工程，它關系到企業(yè)、產品以及市場的各個方面，絕不是一個單一的行為。品牌是持續(xù)的、長久的，品牌是企業(yè)、產品資源的最優(yōu)化整合，始終貫穿于企業(yè)內外。

　　一、Logo的精致化

　　早期，品牌logo大多為漢語拼音或簡單的文圖組合，進入品牌精致化時代，logo的精致化也成為一種潮流和趨勢。在全球化競爭中，logo是一個品牌最重要的組成部分。

　　品牌標識是品牌價值的最直接體現(xiàn)，品牌logo一定要符合自身的定位和價值內涵，更要符合國際潮流發(fā)展趨勢。看一個人的實力和背景，第一印象是他的衣著和氣質，消費者識別品牌也是同樣道理。對于眾多正要展翅起飛的本土品牌而言，品牌標識必然是必不可少的前奏之一。

       溫馨提示：拓吉凱工作服,工作服訂做,定做工作服,工作服定做營銷以80、90后為核心，深入挖掘他們的特點和個性化元素，并將這些個性化元素與企業(yè)的品牌訴求及產品研發(fā)密切融合，強力塑造產品及品牌的個性化特點。