一般情況下，工作服都是制作起來(lái)都是大批量的。因?yàn)橐坏┮谱鞴ぷ鞣隙ㄊ枪舅袉T工人手2至3套左右。所以說(shuō)一個(gè)制作工作服的公司，一般情況下，服裝的出廠量，應(yīng)該是一個(gè)蠻大的量的。大量當(dāng)然會(huì)讓公司的效益，一步一步向上提升了。

 

然而，相反的情況，也可想而知。一旦工作服的客戶訂單少了，缺少的量將會(huì)是一大批。所以說(shuō)在這個(gè)時(shí)候，作為一個(gè)工作服供貨商一定要對(duì)影響工作服需求的因素進(jìn)行全面了解。下面就一起說(shuō)說(shuō)影響工作服需求的那些因素吧。

 

第一個(gè)是整個(gè)一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀。如果國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一片大好的話，當(dāng)然各個(gè)公司賺的錢才會(huì)多，那樣各個(gè)企業(yè)才有相應(yīng)的資金，來(lái)考慮工作服這個(gè)事情。試想一下，如果公司連基本的利潤(rùn)都無(wú)法保證，如何花錢去訂做工作服呢?

 

第二個(gè)就是公司所在地的一個(gè)氣候。因?yàn)楣ぷ鞣?，一般只有兩個(gè)季節(jié)的。分別是夏季，和冬季。如果當(dāng)?shù)氐臍夂虿粔蚍€(wěn)定的話，像一會(huì)冷，一會(huì)熱。這樣就會(huì)極大的影響工作服的需求。因?yàn)橐坏┨鞖鈿夂虿环€(wěn)定，企業(yè)就會(huì)極其不著急去訂做工作服，所以說(shuō)，這個(gè)時(shí)候工作服的需求是最不好把握。