拓吉凱工作服的品牌效應

來源: 拓吉凱工作服論壇發布時間: 2012/8/10 13:30:03 原文鏈接 [收藏]

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在現在的社會經濟環境下，幾乎所有商品都講究品牌效應，拓吉凱工作服也需要如此。尤其是一些中小型的工作服廠家，更加需要利用品牌戰略在拓吉凱工作服市場中站穩腳跟。這就需要從品牌的各個方面著手，一般是品牌的個性化、內涵和文化這三方面。所以首先要明確的就是某企業的品牌個性，打造出人們對該品牌的直觀印象。先確定品牌理念，那么產品的定位就比較容易確立了，比如某產品適宜那些人群，哪個年齡層次等等。

拓吉凱工作服給市場傳遞的遠遠不能只是保暖的價值，而更多的是貼近顧客生活細節的價值體系。這種價值體系更多地應該是無形的價值，是精神上的認同感和心靈上的共鳴。這就是為什么市場正逐步走入渠道為王、品牌為王的階段。中國拓吉凱工作服業在品牌化之路上走得并不坦然，許多工作服企業片面地追求表面的“名牌”稱謂而忽視了品牌的真正內涵，這造成了整個行業對品牌戰略認知的片面，中小型拓吉凱工作服企業做品牌應該力避一些錯誤觀念的影響，從根本上去理解品牌戰略的真意。

而品牌個性的確立則遠遠不能停在這里。而是需要深入分析目標市場的消費者具備什么樣的價值觀和生活方式？他們的行為表現又是什么？最普遍渴求的價值是什么？經過一系列的現實追問與調研，才能確立什么樣的品牌個性是能與他們達成最大的心靈共鳴，從而保證企業在工作服設計及品牌傳播過程中合理地傳遞為目標市場所廣泛認同的價值。如知名女裝品牌白領在其發展之初，就通過敏銳地捕捉白領女性的消費心理與消費趨勢，確立與白領女性向貼近的概念生活方式個性，通過鋪設十大概念的生活方式店體現品牌個性與目標人群價值觀的融合，從而逐步走向成功。

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