隨著生活水平的不斷提高，服裝品牌服飾也在不斷的興起，在2012年依然優勢不減的服裝品牌，以及目前看似不顯山露水，卻會在未來有更好發揮的品牌，下面就讓拓吉凱服飾來和大家談談服裝企業的“青春期”。
　　
　　您最期待的工作服產品及常識問題：哪里定做工作服好，哪里定做工作服便宜，天津工作服定做，哪里做廣告衫好，哪里做文化衫好，哪里做促銷服好，您的期待，拓吉凱服飾專業的定做，值得您的信賴。
　　
　　首先是已經進入國際化、多元化層面的領軍品牌，2012年前景依然廣闊。這些品牌發韌于上世紀八九十年代，有些具有幾十年的企業史或品牌史。誕生之初，它們有著與大多數服裝品牌一樣的軟肋，但是在蹣跚學步中，它們走得更快些。這些品牌以杉杉、波司登、雅戈爾等為代表，基本上已經完成了上市或即將上市。企業上市帶來的不僅是發展資金，更重要的是讓這些企業又完成了一次嬗變，促使它們及早開始國際化、多元化的進程。如杉杉采取“借船出海”的策略，把眾多國際品牌收歸旗下。它目前成功運作的國際品牌就已經超過了20個，并且全部贏利。
　　
　　其次是以中國文化為品牌內涵的新興品牌，會成為具有國際競爭力的“明日之星”。服裝的競爭最終將體現為文化的競爭。目前也有許多企業在此方向上重新努力，如才子男裝等。未來的市場上一定會出現一批具有中國文化符號的服裝品牌。
　　
　　設計師品牌將成為2012年不可忽視的力量。它們的成功理由，就在于創造力不受生產的局限，商品系列延伸能力強。
　　
　　品牌最終的載體是創新的產品，以消費者需求為核心的新工藝、新技術、新材料的研發運用，是“產品驅動型”品牌必由之路。中國的服裝企業普遍存在這樣一種困頓：品牌空洞化。一個品牌形成的標準，就是有清晰的核心價值與品牌定位。
　　
　　我們看到國際服裝品牌，無論是多元化的大品牌，還是文胸這樣的小品類，中國的消費者都能準確說出它們的特點，在內心有著清晰的投射。然而，對于大多數的中國品牌，卻極為混淆，不得要領。
　　
　　零售時代終端為王。當前許多中國服裝企業自己的渠道終端建設十分薄弱，屬于依附型、寄生型，與渠道終端是十分松散的關系，缺乏自己的專利技術或設計競爭力。許多企業看似以生產見長，能制造出優秀的產品，但卻依靠OEM訂單提供的技術標準和設計組織生產。有些甚至依靠抄襲過日子。盡管目前產值做得很大，已是“大型工場”，但卻弱不禁風。
　　
　　在服裝批發市場中，許多企業也是有品牌的，也屬于上述特點。它們雖然有明星代言，有樹立在批發市場內外的大幅廣告，但品牌沒有給產品帶來附加值，這和無品牌沒有太多區別。更重要的是，這些企業運作中低檔產品，卻沒有找到最適合此類產品的商業模式。瀏覽專業報刊或網站，在密密麻麻的招商廣告中，有許多“年年在招商”的品牌，也屬于此列。
　　
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