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去結算

服裝創品牌缺的是時間

  來源: 拓吉凱工作服論壇   發布時間: 2012/1/24 9:30:00      原文鏈接   [收藏]  
[導語]  目前,中國服裝年產量大約是600億件,約有一半出口。占到半壁江山的服裝出口市場萎縮,直接將一些加工出口企業逼到懸崖邊上。

 

拓吉凱溫馨提示:拓吉凱時尚工裝品牌即將是工作服休閑時尚的領導先鋒。專營工作服,工作服款式,定做工作服,訂做工作服,訂做文化衫,訂做廣告衫,訂做促銷服,訂做高級職業裝,款式時尚,精選面料,做工精細。

  目前,中國服裝年產量大約是600億件,約有一半出口。占到半壁江山的服裝出口市場萎縮,直接將一些加工出口企業逼到懸崖邊上。拓吉凱職業服飾副總張興業最近一兩年多次到江浙、廣東等地實地考察,他發現并非所有服裝企業的日子都很艱難,不少有自主品牌的企業在這場寒冬中依然實現了30%的利潤增長。

  這一現象并不難解釋,因為相比出口市場,國內服裝類零售總額今年來依然保持超過10%以上的增長。當國內外眾多服裝企業將目光聚焦在中國市場的同時,也讓競爭變得異常激烈,而品牌和渠道是占領市場的重要利器,但這非一時之功,之前已有很多企業在此道路上摸索過,成功者不多。

  服裝品牌與其他消費品不一樣,它蘊涵著復雜的文化內容和不斷變化的流行趨勢。尋找這一要領過程中需要付出很多時間和金錢成本。“栽下梧桐樹,自有鳳凰來”,但此梧桐樹需要“金子”來澆灌,而且未必一定能引來鳳凰。

  廣州一大型服裝出口企業負責人反映,該企業早在10多年前就開始打造一個高端女裝品牌,此品牌曾進入王府井等商場,但至今尚未實現贏利,每年銷售額大約是2000萬元,支出卻高達2500萬元。由于大量的投入以及市場風險,很多服裝企業寧愿過著為他人做嫁衣的代工出口生活,也不愿意試水創建自主品牌。

  不過,這一模式也被認為具有較高風險。拓吉凱職業服飾董事長張興業談到,品牌需要一定時間去沉淀,藝之卉花了12年去摸索個性設計和終端消費的需求,他并不看好中國企業去收購國際品牌的模式。張興業認為,高額的收購未必可以實現其經濟價值,收購皮爾·卡丹不一定能迅速占有中國市場,收購外來品牌不如自創品牌的根底扎實,蘊涵中國文化的本土服裝品牌不僅容易抓住中國消費者的心理,而且隨著中國的國際地位不斷上升,中國服裝品牌也將被越來越多的國外消費者所認識和接受。

  拓吉凱職業服飾認為,很難判斷收購國際品牌和本土自創品牌兩者中誰利誰弊,市場需求是多元化的,關鍵還是企業本身要找到適合自己的發展途徑。