拓吉凱服飾以服務(wù)質(zhì)量工作服品質(zhì)為服務(wù)系統(tǒng)的核心和基礎(chǔ)，高質(zhì)量的服務(wù)可以提高企業(yè)的可信度，高品質(zhì)的工作服可以增強(qiáng)顧客對工作服的滿意感，產(chǎn)生有利的口碑宣傳效應(yīng)，并鼓舞員工的士氣，最終也會加強(qiáng)員工和顧客對公司的信任感。

        實(shí)際上，所有的工作服都是建立在一個基礎(chǔ)之上的，只有發(fā)現(xiàn)問題的根源，從根本上不斷改進(jìn)改善才能使一個企業(yè)保持穩(wěn)定、發(fā)展，否則是經(jīng)不起市場考研的。而這個根源就是“品質(zhì)”，工作服最終是要賣給消費(fèi)者的，所以深入的了解并且滿足消費(fèi)者對工作服的要求與需求才是生存之道。消費(fèi)者永遠(yuǎn)是在消費(fèi)產(chǎn)品，并不是品牌，品牌也是靠產(chǎn)品的支撐慢慢建立起來的，沒有產(chǎn)品何來的品牌？因此，產(chǎn)品品質(zhì)的不斷提升，才是企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展的基石。

        做好服務(wù)質(zhì)量檢查、考核工作，才能促使員工進(jìn)一步做好服務(wù)工作。企業(yè)應(yīng)定期考核員工的服務(wù)質(zhì)量，并將考核結(jié)果及時地反饋給有關(guān)員工，幫助員工提高服務(wù)質(zhì)量。此外企業(yè)應(yīng)根據(jù)考核結(jié)果，獎勵優(yōu)秀員工，研究改進(jìn)措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。 如果企業(yè)制定的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)太高，員工無法達(dá)到，就必然會產(chǎn)生不滿情緒;如果標(biāo)準(zhǔn)過低，又無法促使員工提高服務(wù)質(zhì)量。既切實(shí)可行又有挑戰(zhàn)性的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，方能激勵員工努力做好服務(wù)工作。

        有了良好品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。有了產(chǎn)品才有銷量，為了銷量才有了策略，為了策略才有了品牌，這是一個有核心點(diǎn)向外不斷擴(kuò)張的過程。而這個核心點(diǎn)就是產(chǎn)品，而產(chǎn)品的核心就是品質(zhì)與質(zhì)量。