中國服裝品牌的國際化、全球化是一個循序漸進的過程，過去我們崇尚到世界最頂級的舞臺上露臉，但后來大家發現光露露臉是沒有意義的。我們需要探討更加深入的合作方式，從而更清楚地認識歐洲市場。

　　中國品牌要進入國際市場，需要找到屬于自己的一扇門。成功的商業模式無法完全復制。中國服裝品牌和行業的未來也絕不可能依靠對成功者的簡單模仿。每個品牌都有自己的個性，不同的DNA決定了其不同的發展、運營模式。品牌必須塑造自己的成長體系和找到適合自己的運營模式，才能在市場上提高競爭力。

　　對于中國服裝品牌和行業來說，首先要了解的是歐洲市場的商業模式。歐洲買家希望與那些質量高、成本低、服務水平有保證、能建立長期合作關系的供應商合作。歐洲買家現在正在尋求了解其需求和能適應其變化的供應商。高性價比、一定規模的出貨量和高效物流、對合約的尊重，是歐洲買家所看重的。

　　另外，受經濟形勢的影響，歐洲采購商在實施采購策略時十分謹慎。地中海周邊國家局勢的動蕩，顯示出快速時尚的局限。為了追求快，采購者更看好距離優勢，會選擇那些離歐洲較近的國家合作。地中海周邊國家局勢動蕩后，為分散風險，歐洲采購商會把訂單放在更遠的一些國家和地區。在這種情況下，有快速反應能力的中國企業將得到更多機會。

　　雖然中國服裝品牌走向國際的路還很長，但我們已經擁有了像APP這樣的參展商，他們是中國品牌國際化的探路先鋒。想讓更多的中國品牌走向國際，中國企業家必須創造出更具有創意和競爭力的成功經營模式，為“中國創造”獲得國際認可特別是商業認可打開一扇門。